Машина за перење јоргани и ќебиња и нова услуга со капацитет од 30 кг

Перењето јоргани и ќебиња се разликува од перењето обични алишта. Иако овие производи изгледаат лесни кога се суви, тие зафаќаат многу простор во барабанот; кога ќе впијат вода стануваат тешки, а погрешното полнење може да доведе до неурамнотежен процес на перење.

Очекувањето на клиентот е јасно: производот треба да биде исчистен, добро исплакнат, полнењето да ја задржи структурата и да биде вратен подготвен за повторна употреба. За бизнисот што ја нуди услугата, капацитетот на машината, изборот на програма, рамнотежата при центрифугирање, начинот на сушење, рокот на испорака и трошокот по обработка мора да се управуваат заедно.

Добро испланирана машина за перење јоргани и ќебиња му овозможува на бизнисот да воспостави посебна линија на услуги што може да привлече нови клиенти и со текот на времето да создава редовен приход.

Обемниот текстил бара поинакво перење

Главниот предизвик кај јорганите и ќебињата не е само тежината. Обемот на производот, материјалот за полнење, структурата на ткаенината и степенот на впивање вода го менуваат однесувањето при перење.

• Водата и детергентот не стигнуваат рамномерно до производот
• Нечистотијата и остатоците од детергент не се отстрануваат доволно
• Се намалува ефикасноста на плакнењето
• Производот се центрифугира неурамнотежено
• Полнењето се згрутчува
• Времето на сушење се продолжува

Овие проблеми може да се појават кога машината е преполнета. Целта не е во барабанот да се сместат што повеќе производи, туку да се формира вистинскиот товар во кој текстилот може контролирано да се движи.

Што ѝ донесува капацитетот од 30 кг на услугата

Капацитетот од 30 кг во услугата за перење јоргани и ќебиња овозможува обработка на повеќе производи во еден циклус. Во зависност од обемот и сувата тежина на производите, при соодветни услови на полнење може заедно да се перат приближно 2 до 4 јоргани или ќебиња. Овој капацитет помага во периодите на голема побарувачка планирано да се обработат повеќе нарачки, да се скрати чекањето на клиентите и да се зголеми дневниот капацитет на услугата.

Сезонската побарувачка како редовен приход

Побарувачката за перење јоргани и ќебиња особено расте при промена на сезоните. Перењето на зимските производи пред употреба или нивното чистење на крајот од сезоната пред складирање создава изразени периоди на гужва.

Услугата не е ограничена само на пролет и есен. Јоргани, ќебиња, прекривки за кревет, заштитни навлаки за душеци, соодветни вреќи за спиење и текстил за сместување може да се обработуваат во текот на целата година. Договорите со хотели, пансиони, студентски домови, управители на изнајмени станови и објекти за сместување може да ја направат побарувачката порамномерна.

Проценка на дневниот капацитет

Пред да се донесе одлука за инвестиција, дневниот капацитет на обработка треба приближно да се пресмета.

Капацитет на машината × број на циклуси дневно × просечен степен на полнење = теоретски дневен капацитет на сув текстил

30 кг × 6 циклуси × 80 проценти полнење = 144 кг теоретски дневен капацитет

Оваа пресметка не значи дека 144 килограми производи ќе се обработат во секакви услови. Кај обемниот текстил волуменот на барабанот честопати е одлучувачки пред ограничувањето во килограми. Времетраењето на програмата, видот на производот, брзината на полнење и капацитетот за сушење исто така го менуваат дневното производство. Методот може да се користи за споредба на сценарија за слаба, средна и силна сезона.

Пресметка на повратот на инвестицијата

Вредноста што машината му ја носи на бизнисот не треба да се оценува само според дневниот промет. Треба да се земе предвид придонесот што останува по одбивање на трошоците за вода, енергија, хемикалии, персонал, пакување, испорака, одржување и сушење.

Продажна цена на услугата − променлив трошок по обработка = придонес по обработка

Месечен број на обработки × придонес по обработка = вкупен месечен придонес

Вкупен износ на инвестицијата ÷ вкупен месечен придонес = проценет рок на поврат

На пример, ако бизнисот прима во просек 12 нарачки дневно и работи 26 дена во месецот, месечниот обем на нарачки изнесува 312. Придонесот од овие нарачки треба да се пресмета со локалната цена на услугата и вистинскиот трошок за обработка. Така се оценува не само цената на машината, туку и работата и придонесот што може да ги оствари месечно.

Откако трошокот на инвестицијата ќе се покрие, машината може да стане едно од производните средства што создаваат приход, сè додека има доволно нарачки. Рокот на поврат и профитабилноста зависат од обемот на нарачки, локалните цени, распределбата на производите и оперативните трошоци.

Работата што ја одредува профитабилноста

Перењето голем број производи не значи секогаш висока добивка. Профитабилноста зависи од тоа колку уредно се води работата.

• Групирање слични производи во соодветни товари
• Машината да не работи постојано со нецелосен товар
• Избор на програма според етикетата за одржување
• Стандардизирање на дозирањето детергент
• Намалување на грешките во квалитетот што бараат повторно перење
• Урамнотежување на капацитетот за перење и сушење
• Планирање на маршрутите за подигнување
• Управување со нарачките преку систем за етикетирање и следење

Ако посакуваниот резултат не се постигне при првото перење, за истиот производ повторно се трошат вода, енергија, хемикалии, време на персоналот и капацитет на машината. Затоа стандардот на квалитет влијае не само на задоволството на клиентите, туку и на оперативниот трошок.

Важноста на капацитетот за сушење

Јорганите и ќебињата може да задржат големо количество влага. Ако просторот или опремата за сушење не се планираат во иста мера со зголемувањето на капацитетот за перење, чистите производи нема да бидат навреме подготвени за испорака.

• Натрупување производи во работниот простор
• Подолг рок на испорака
• Недоволно сушење и појава на мирис
• Зголемена потреба од повторна обработка

Затоа, при оценувањето на машина од 30 кг, треба да се земат предвид и машината за сушење, просторот за природно сушење, вентилацијата, контролата на влажноста и редот на чекање на производите.

Прашања при изборот на машина

1. Дали капацитетот од 30 кг е наведен според сув товар?
2. Дали волуменот на барабанот е доволен за обемен текстил?
3. Дали може да се создадат програми соодветни за јоргани и ќебиња?
4. Како се контролира рамнотежата при центрифугирање?
5. Колкаво е времетраењето на програмата и дневниот капацитет во циклуси?
6. Колкава е потрошувачката на вода и енергија по килограм?
7. Дали може да се користи систем за дозирање детергент?
8. Дали точките за одржување се лесно достапни?
9. Како се обезбедува техничкиот сервис и поддршката со резервни делови?
10. Дали системот за сушење одговара на дневниот капацитет за перење?

Линија на услуги што создава приход

Инвестицијата во машина за перење јоргани и ќебиња, во комбинација со вистинските клиенти и уредна работа, може да му донесе на бизнисот нов извор на приход. Капацитетот од 30 кг може да биде значајна предност за обработка на обемен текстил во професионални услови, планирање на дневните нарачки и одговарање на поголем обем на работа во периодите на гужва.

Вистинската заработка не доаѓа само од капацитетот, туку од правилното полнење, соодветната програма, урамнотеженото сушење, ефикасниот маркетинг и контролираното управување со трошоците. Линијата на услуги што ќе достигне доволен обем на нарачки најпрвин може да го покрие трошокот на инвестицијата, а потоа да придонесе за профитабилноста на бизнисот.